安庆运输部安全隐患排查重质量

    安庆运输部“四点”着力，加强安全隐患排查质量，建立隐患治理长效管理机制，确保生产安全平稳。

    一：加强宣传，全员参与。他们结合质量月活动主题“质量安全是社会和谐的基础”，开展形式多样的宣传活动，将质量和安全有机结合，积极营造安全生产氛围；通过危害识别和风险评估把评估出的重大安全隐患作为危险点、危险源加以控制，组织职工学习讨论提高控制质量的方法及防范措施；加大安全投入，强化质量意识，全员建立HSE管理理念、激发职工参与排查整治工作的积极性。

    二：安全检查与隐患治理质量有机结合。他们组织技术人员每月三次全线巡检，认真细致的查找各种事故隐患，能整改的立即整改，不能整改的明确责任人，限期整改，同时提高隐患记录台帐质量，完善隐患论证制度。把隐患治理纳入到每周的工艺纪律检查及安全大检查中，将整治质量作为重点检查考核内容。

    三：开展“查找身边隐患，杜绝岗位违章”活动。通过提高以“找问题、定措施、抓整改、促提高”为主题的自查自改实践活动质量，督促基层班组加强对安全重点、薄弱环节、危险点、危险源的检查控制力度，把安全隐患排查工作重心前移，筑牢企业安全生产基础。

    四：完善提高事故应急处理能力。他们针对岗位特点制定、提高事故应急预案质量，完善、更换必要的应急救援设备和器材，每月进行理论学习、组织实际演练，提高职工应急处理能力，将事故隐患处理在萌芽状态。同时他们对可能导致发生事故的重大隐患，明确督办、整改责任人，制定切实有效措施，保证整改资金，建立隐患治理长效管理机制，确保生产安全平稳。

【我要评论】

【大 中 小】 【打印】