为避免与中国两大航空工业集团公司即将合并而成的新公司产生掣肘，刚刚组建的大飞机公司应尽快通过各种方式取得对整合之后的中国航空工业的绝对话语权。

    两个航空工业系统的潜在对抗将使大飞机公司无法脱离旧有体制的掣肘，甚至再次患上对旧体制的依赖病从2004年本刊刊发北京大学路风教授的《中国大型飞机发展战略研究报告》呼吁尽快上马大型民用飞机项目，到今年5月11日中国商用飞机有限责任公司（以下简称大飞机公司）正式挂牌，过了4个不算长、但走得艰难的年头。

    这4年里，本刊先后通过封面故事和深度报道刊发了《大飞机！大飞机！》、《大飞机项目卡在哪里？》、《大飞机项目潜行一年》、《解密中国大飞机项目》和《大飞机项目进退一年》等文章，全程见证了大飞机项目从争议到正式立项再到大飞机公司正式组建的全部过程。

    因此，无论是对于媒体还是对于中国的大飞机梦想者，5月11日都是一个值得纪念的日子。

    中国大飞机研制使命的中国商用飞机有限责任公司（以下简称“中国商飞”）注册资本为190亿元人民币，国有资产监督管理委员会（以下简称“云南省国资委”）代表国家出资60亿元，上海市政府现金出资50亿元，由上海国盛（集团）有限公司代表出资，占注册资本的26.32%；中国航空工业第一集团公司（ChinaAviationIndustryCorporationI，简称“中国一航”）以现金和实物出资40亿元，占注册资本的21.06%；中国航空工业第二集团公司（ChinaAviationIndustryCorporationII，简称“中国二航”）以现金出资10亿元，占注册资本的5.26%；中国铝业以现金出资10亿元，占注册资本的5.26%；宝钢集团以现金出资10亿元，占注册资本的5.26%；中国中化集团以现金出资10亿元，占注册资本的5.26%。中国一航以第一飞机设计研究院上海分院、上海飞机制造厂、中航商用飞机有限公司、上海航空工业有限公司等进入中国商飞，以评估后的净资产作为中国一航的部分出资。

    大飞机公司的近期目标主要是：通过自主创新、集成创新和引进消化吸收再创新，突破大型客机关键技术，开展大型客机研制，取得适航证并交付用户。建立健全民用飞机市场营销、研制生产、客户服务体系，形成核心能力突出、符合现代企业制度要求的航空企业；完成ARJ21支线飞机研制工作，取得适航证并交付用户，形成批量生产能力，扩大市场占有率。

    远期目标是：取得大型客机和支线飞机项目商业成功；实现民机产业化和系列化发展；开展民机维护维修、客机服务、金融租赁等相关业务，拓展民机产业链；成为拥有自主知识产权和国际竞争力的民机制造商。

    中国商用飞机有限公司董事长为原国防科工委主任张庆伟、总经理为原国防科工委副主任金壮龙。中国一航总经理林左鸣兼任副董事长，多名中国一航原高管担任副总经理。

    同样在5月，中国一航和二航的重组整合也正式启动，这两大航空工业集团将合并组建为一家新公司。一航民机部部长汪亚卫对《商务周刊》表示，两大集团整合后的新公司，与大飞机公司，将是供应商和主制造商的关系，没有行政级别的上下关系。